从军人到国企改革者，他屡战屡胜，终成一代浙商传奇

投稿用户 • 2023年11月13日 am11:38 • 创业资讯 • 阅读 24

楼金炎，出生于上个世纪40年代，从小家境贫穷，然而他却有着坚实的武功底子，少年时期成为了摩托车选手，青年时期在海军服役，接着就进入多家国营工厂历练，一路上展现出了出色的商业头脑和管理才能。而正是这些经历，奠定了他日后从商的基础，铸就了他“骁勇善战”的性格。

1970年，楼金炎担任杭州友谊皮件厂的党支部副书记、副厂长。当时，友谊厂面临着各种困境，设备陈旧、产品无竞争力，几乎是在半停产的边缘挣扎。但楼金炎走马上任之后，立即进行改革，实施了产品更新和发展贸易出口的战略，硬生生地将皮件厂扭亏为盈，打造成为浙江省出口创汇的大厂。

后来，楼金炎又被调往新兴塑料厂担任副厂长。在他的带领下，新兴塑料厂不仅稳固了温州市场的地位，而且迅速北上发展到东北。楼金炎的经营手法，是快攻快打，成功地将两家被危机缠身的工厂拉回正轨，为企业的发展壮大奠定了基础。

1992年，位于杭州市中心的三星级地标建筑杭州大厦虽然占据城市黄金发展圈，然而经营多年却依旧发展不顺，年销售额不足以支付银行贷款利息，在改革的春风之下却过着寒冬萧瑟的“紧日子”。这一次，楼金炎再度走马上任，实施全新的人员管理制度，分析了大厦的总体布局，解决了内部关系网混乱的问题，将大厦一改颓势扭亏为盈。1993年，全年总营收即达到了2.4亿元，跃居杭州宾馆业老大的位置。

自此，楼金炎在杭州大厦担任总经理，带领团队创造了一系列辉煌的业绩。2003年上半年，杭州大厦获全国大型百货商场单店中创造了多项第一，而在2009年，杭州大厦连续6年单店销售、利润、纳税全国第一，超过了北京“王府井”和上海“第一八佰伴”。2010年，杭州大厦的销售额达到53.29亿元，同比增长22.62%，成为全国首家年销售额突破50亿元的百货店；2011年，杭州大厦销售额更是突破了60亿。

楼金炎的商业成功是建立在追求经济效益的基础之上的。他看重人才的引进和培养，推崇创新和服务，深化企业改革和内部管理，在不断探索中积累着经验和智慧。他的成功之路，也是一系列对症下药的积极行动，他始终奉行“以身作则”，坚守着低调务实的态度。作为首届（2003年度）风云浙商、浙江省劳动模范，楼金炎将杭州大厦打造成了“中国最赚钱的百货商场”，是一位浙商传奇人物。

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