自从互联网兴起以来，改变了整个的商业环境和竞争格局，也出现了多家伟大的公司，创造了巨大的财富。
那么对于普通人来说，我们如何在每一次互联网的和新的科技、技术发展和变革中，抓住财富机会呢？认真看完以下的4大核心内容，你就可以找到答案。
1、互联网时代的机会
2、互联网下半场的变革
3、物联网大数据的趋势
4、区块链产生的价值
在互联网没有兴起之前，传统的企业盈利靠信息差和流通作用，就可以获得巨大的经济效应。
比如在90年代，人们消费就需要去线下去解决，那么这种下线购物需求，就需要通过经销、贸易、批发、零售等多个流通环节去实现。那么传统的商人就可以靠低价进，高价出，活动巨大的差价和利润。
但互联网的出现打破了传统商人的财富，因为互联网的出现可以实现信息透明化，消费者可以通过电商平台，购买全国各地的商品，那么这个时候如果还是用传统的经营思维去做生意，就很容易被淘汰。
原因很简单，大家都可以到网上购买到比实体款式更多，更便宜的商品，而且可以快递到家，这就是互联网带来的第一次的商业变局。
那么在互联网浪潮来临以后，能够转变经营思维，快速转型做电商的人都很快发家了，因为趋势比努力更重要。
但任何生意都无法一劳永逸，互联网、电商在红利消失以后，也快速跌入神坛，取而代之的是新的经营模式。
到了互联网下半场，由于流量成本上涨，导致电商卖家大量倒闭，在这样的趋势下，商家想要生存，就要把流量经营思维，变成经营人。
因为流量红利期，我们可以通过廉价的流量、实现变现和复购，但如今流量成本变高了，复购率也降低了，这个时候就要以经营人为主。
什么是经营人？
就是锁定一个用户，让用户持续消费，借助用户作为流量入口，去帮助我们裂变更多的用户，现在做的社群电商、社交电商运营的都是这种思路。
就以社群电商为例，我们可以不同场景的（平台电商、社交媒体）公域流量入口，获取粉丝、用户、客户，然后导入社群做粉丝沉淀。
因为降低流量成本最有效的方法，就是让客户持续消费，那么想要实现持续消费，就要把客户的弱关系，变成强关系，变成粉丝。
这就需要社群作为一个粉丝的连接点，去通过产品以外的附加值，服务、赋能、内容，把客户变成粉丝，产生关系、带来持续交易。
其次是以人为中心的社交电商模式。在互联网下半场，想要生存不但要有粉丝经营思维，还要有裂变思维，就是可以把平台为中心转变成用户为中心。
把每个用户作为流量入口，通过价值观认同、利益驱动，让更多人参与到销售传播在过程中，实现裂变。
这样就可以把用在平台的推广费、奖励给用户，让用户去裂变用户，实现流量和业绩倍增。
当大部分人还停留在移动互联网时代，享受新的红利时候，其实互联网的新变革的有开始了。有了5G和科技的发展，物联网正在普及，就是未来所有的物体都可以联网，都可以与人交互，同时可以产生大数据。
有人会问这跟商业有什么关系呢？
有了物联网和大数据以后，消费场景会被颠覆，会从线上和线下这种单一的销售方式，变成多渠道、多维度的销售场景。
就是消费者可以通过手机购物、通过线上消费、以及通过社交场景、物联网及新的场景去购买想要的商品，所以未来想要生存，要多场景融合。
多场景融合不但可以为消费者提供更多交易机会，满足购物需求，更关键的是可以透过多种场景获取用户的大数据，把用户的信息、行为等，通过云计算分布式储存运算，集合成大数据。
可以透过多个场景、通过人找货的方式植入商品，实时与消费者连接，透过不同的场景获取数据，通过数据分析人的需求，根据需求优化消费场景。
这样就可以通过场景带来更多的用户和业绩，通过数据降低库存风险和营销成本。
互联网、物联网以及大数据的兴起，让生产能力和经济效应得到了很大的提升，但是这也会带来巨大的危机，因为互联网时代是赢者通吃，如果不做好新的分配机制，就会造成一大批人为一个人打工。
那么在这种情况下，就出现了一种新的技术“区块链”，它改变了新的记账方式，可以通过去中心化、分布式储存，点对点传输、共识，通过密码学和链式数据结构，让账本无法篡改。
这样区块链就可以应用到企业、电商、物联网、金融、农业等多个领域，让竞争变得更公平。
对于企业而言，想要快速发展，也一样要运用区块链技术，就是可以通过数字化，把每个人产生的价值，通过区块链储存和记录。
然后根据每个人付出的价值去制定分配机制（工资、分红），这样才能搭配固化的组织架构和分配，就是让能者上、庸者下。
所以不论是对于任何企业和市场，只有机制完善和公平，才能带来良性发展。
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