40岁的他临危受命,接管一家濒临倒闭的乡村作坊,创造600亿神话

“红豆生南国,春来发几枝?愿君多采撷,此物最相思。”这是一首古诗中描写的红豆,也是中国文化中与缠绵甜蜜有着紧密联系的象征。而在江苏无锡,有一个人用自己的一生,将“红豆”熬成了“红豆集团”,坚守着这份“甜蜜事业”,他就是红豆集团的创始人周耀庭。

1943年,周耀庭出生于无锡的一个农民家庭。1983年6月16日,作为一个村支部副书记的他,接到无锡县港下人民公社的一纸调令,要他去担任濒临倒闭的港下针织厂厂长。虽然并不熟悉工业,但周耀庭仍然毫不犹豫地接受了这个任务。这一决定,开启了他的新人生。

当周耀庭到港下针织厂上任时,那里只有八台老掉牙的棉纺车,仓库堆满了库存,大部分工人都回家了。但他认为只要管理方法得当,有资金,小厂就有扭亏为赢的机会。于是,他跑去银行贷款,想要买回一吨棉纱,但由于以前厂里的信誉不佳,银行拒绝了。于是,在周耀庭的决定下,他拿出自己的房产作为抵押,借回了6500元人民币,买回了一吨棉纱。

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然而,当周耀庭将染色好的纱子装上船后,因为厂里还欠着染色厂的钱,纱子又被染色厂老板硬生生地拆下来了。这件事让周耀庭更深刻地认识到信誉对企业的重要性。他下定决心,以后一定要注重企业信誉。1983年底,他不仅清理了库存,全厂销售额还实现了60万元,创造了当年上任当年扭亏为盈的奇迹。

1984年,改革开放的大好形势使得中国的乡镇企业像雨后春笋一样出现。周耀庭意识到港下针织厂必须改变,要不就会毁掉。于是,港下针织厂进行了一场从作坊小厂向现代企业脱胎换骨式的转变。作为领导者,周耀庭天天泡在车间里,向工人了解厂里的情况,发现技术落后是导致产品滞销的主要原因,但破解技术难题的人才十分稀缺。

由于乡镇企业没有分配人才的指标,周耀庭想到了上海。他聘请了13位大企业的退休老师傅来到了厂里,解决了人才和技术的问题。周耀庭还以远见卓识的眼光为企业注册了富有中国文化特色的“红豆”商标。

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通过引进人才和技术的方式,周耀庭开发出了红豆的第一个专利产品护士衫。1989年,他豪掷160万元天价广告费,在央视推广了红豆品牌,成为国内首家进军央视广告的服装品牌。1992年,著名主持人身穿“红豆”护士衫亮相《新闻联播》电视节目中,红豆服装成为当时一代人心中的品牌。

品牌的走红,使红豆年利润从数十万增长到每天净赚十万元。多年过去了,红豆一直位列《中国500强最具价值品牌》排行榜,成为中国著名的民营企业。1992年6月,周耀庭成立了江苏省首家乡镇企业集团——江苏红豆针纺集团,组建了7个子公司,自己担任董事长兼总经理。

1993年,周耀庭开始领导红豆进行股份制改造,并推行一种“增量扩股”的模式。政府以公司资产占股为基础,创始人周耀庭家族拿钱购买公司股权。通过改制,企业的所有权得以明确,为红豆日后在资本市场的运作铺平了道路。

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1998年前后,受到亚洲金融危机的影响,周耀庭领导下的红豆也遭遇到前所未有的困难。他帮助企业转变经营思路,加大技术创新和管理力度,增强企业发展后劲,使红豆很快走出了困境。1999年,红豆集团销售额不降反增,同比增长30%。

2001年1月8日,红豆集团旗下的红豆股份在上交所成功挂牌上市。2003年,红豆集团又进行了二次改制,企业产权进一步明晰。改制后,政府所持股份被红豆集团职工持股会以集体买断的方式收购,政府正式退出与红豆企业脱钩。

2017年1月9日,红豆集团召开董事会,时年74岁的周耀庭因年龄原因卸任集团董事局主席职务、董事局联席主席,由长子、总裁周海江接任董事局主席兼CEO,成为红豆集团的新一代掌门人。周耀庭在红豆集团的奋斗历程中,创造了一个民营企业家的传奇故事。如今,红豆集团年营收已达600多亿元,是中国民营企业500强的重要成员。其业务涉及纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、园区开发商业地产四大领域,拥有员工10万人。周耀庭作为红豆集团的创始人,成为中国乡镇企业改革家中的代表性人物,得到了农业部的高度肯定,获得了“全国优秀乡镇企业家终身成就奖”。

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