未来3-5年,企业制胜的3大要素:老板们一定要读懂

企业想要在市场中生存和发展,领导者的能力至关重要。只有老板和高管们能跟上时代潮流,企业才能迅速成长。

未来3-5年,企业制胜的3大要素:老板们一定要读懂

在当前市场中,流量红利的消失和产能过剩是一大问题。要抓住机遇,企业必须解决流量问题,并考虑持续增长和生态发展的问题。

未来3-5年,企业制胜的3大要素:老板们一定要读懂

总的来说,企业的布局可以分为以下三个方面:

1、吸引目标客户,培育粉丝。

2、整合上下游资源。

3、打造创业平台。

无论何种企业都要首先解决流量问题,重复购买流量未必是可行的。正确的做法是将客户变成粉丝,因为只要拥有粉丝,就会带来持续的销售机会。

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虽然理论上很简单,但将客户变成粉丝并不容易。如果你是实体店,客户到店消费是粉丝培育的入口,可以将线下已经成交的客户导入到同城客户圈子与粉丝建立实时连接。

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如果你是电商企业,电商平台就是培育粉丝的入口,也可以将已经成交的客户导入到私域流量池。

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导入私域流量的目的,不仅是为了与粉丝建立实时触达,更重要的是将卖货思维变成经营人思维。可以通过私域流量为粉丝提供产品以外的服务和解决方案,比如化妆品行业可以提供皮肤问题和生活问题的解决方案。把客户变成粉丝的重要原因是,一来流量红利消失了,需要通过私域流量与粉丝建立免费的触达和二次成交;二来现在是产品泛滥的时代,只有通过私域流量与粉丝建立关系,才能通过经营人,放大用户的价值。

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只要与用户建立了关系,还可以根据粉丝需求,提供更多服务。消费化妆品的人群,也会消费包包、服装等产品。未来商业中,实体店和贸易公司都需要将经营货变成经营人,通过整合商业资源,改变赚差价的商业形态。

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建立社群的第一步是通过私域流量和粉丝建立关系,第二步是整合上游供应链,去放大资产。将客户变成社群中的一员,通过提供新的生活方式和解决方案激活粉丝持续消费。

未来3-5年,企业制胜的3大要素:老板们一定要读懂

如果老板有平台思维,就可以向第三步迈进,将粉丝变成自己的加盟商或虚拟店主,将企业变成创业平台,打造爆款商品,形成一个社群。社群的输出是一种价值观和认同,可帮助企业赢取更多消费。在未来的商业中,将经营货的思维变成经营人的思维,整合上下游资源,打造平台是生存发展的关键。

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