从木匠到家居大王，从600元到700亿，他花了32年拥有200家连锁店

投稿用户 • 2023年11月7日 am11:25 • 创业资讯 • 阅读 30

近日，红星美凯龙商场已覆盖全国近200个城市，成为数量和地域覆盖最广的家居连锁卖场，而其创始人车建新用了32年的时间，从一个小木匠成长为全球Mall王。

车建新出生于江苏常州，16岁辍学后成为了木匠学徒，20岁时借了600元，开始了他的创业之路。在第一年做出的第一套家具上赚了200多元后，他开始扩大生产规模，到第二年已经做出20多套家具，赚到了一万元。到1988年，他开设了一家家具订货网店，订单达到了500套，赚了人生第一桶金——50万元人民币。

1991年，他使用自己的积蓄创办了江苏省第一家家具专营店“红星家具城”，并开始代理国内多家知名家具品牌。五年后，他的产销一体化经营链条初见规模，连锁店已达24家，迫使他将“红星”这个名字与“龙”联系在一起改称为“红星美凯龙”。

对于车建新来说，大卖场模式是时代的潮流。在1997年，他建立了南京红星美凯龙家具城，引入了国外的“Shopping Mall”模式。这个模式使红星减少了中间环节，降低了交易成本，实现三方共赢，得以在市场中掌握竞争优势。

2015年，红星美凯龙在香港联合交易所主板上市，2018年1月正式登陆A股，成为中国家居零售行业A+H第一股。红星美凯龙现有自营商场和委管商场两种业态，自营商场实现在战略地点的布局及提供可预测的租金增长，委管商场则能以有限的资本开支实现快速扩张。截至2017年6月30日，红星美凯龙已经在全国经营214座商场，商场出租率接近96%以上，商户零售营业额约为706亿元，处于行业领先地位。

车建新一直致力于打造有品质、有格调的生活方式，在实现企业快速扩张的同时，也不忘回报社会。他在2003年成立了福彩公益基金会，积极关注各类社会公益事业，将其ISO14001环境管理体系和OHSAS18001管理体系引入到企业发展中。

在过去三十年中，车建新一直在深入挖掘市场的需求，不断改变和创新，为红星美凯龙的成长打下了坚实的基础，同时也为中国家居行业树立了优秀的榜样。

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从木匠到家居大王，从600元到700亿，他花了32年拥有200家连锁店

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